1.HR挑選簡曆的標準是什麼
作為一個HR顧問如何在很多的簡曆當中挑選簡曆呢?每一份簡曆相當於這個人來公司應聘目前為止所有的工作經曆，內容肯定都是很詳細的，但是慢慢看肯定是看不完的，那麼如何快速的挑選簡曆呢?接下來的文章會詳細的介紹一下。
一、沒有必要拆看超過三頁紙的打印版簡曆，及超過三個P的PPT版簡曆。除非信裏附有巧克力(友情提醒：夾現金違法，否則沒收)，除非PPT裏有清涼照。簡曆印得像五星級餐館的菜牌，請問您是要我點菜還是來耍寶?
二、能看電子版就不要用打印版。有些字比較漂亮，或設計能力比較強的應聘者，或喜歡寄紙稿，沒有用，你不知道，傳統媒體要被新媒體取代了嗎?人事經理們一看到需要仔細閱讀的紙稿就頭大，一收到很厚很重的簡曆就很想往紙簍裏扔，因為這種簡曆看上去比較珍貴，人事們還要另受良心折磨，所以更有可能假裝沒收到，直接不看。
三、應聘者介紹自己的情況是必需的，但不至於每個人都說自己是班長或學生組織頭目吧?現在的校園真的到了每個學生都有一個社會組織頭銜的地步了?我不相信!
四、有應聘者聲稱自己的實習生涯獲得了諸如雅虎楊致遠或比爾。蓋茨未退學前的能力，並且聲稱“貴單位”若錄用自己，則“必大展宏圖”。遇到這種應聘者，本人本能的動作是：丟!簡曆應聲而落紙簍。
五、哪怕這世上最不體麵的工作，它都需要技術含量。所以，麻煩應聘者們在簡曆裏直接說明，你能幹什麼，你最擅長哪種能力。
六、本公司不實行“人才高消費”政策，文員就是文員，工程師就是工程師，你有一個初級的準入能力就行了，不會全部要求你英語六級計算機國家二級。所以，有才有能者，不必擔心。“簡曆不造假，典型一大傻”?你才是一大傻呢!
七、所有有過度謙卑或鑽營語氣的簡曆一律不看。
2.HR奉行的黃金定律是什麼
1、水桶定律
水桶定律是講一隻水桶能裝多少水，這完全取決於它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織，可能麵臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。水桶定律與酒與汙水定律不同，後者討論的是組織中的破壞力量，最短的木板卻是組織中有用的一個部分，隻不過比其他部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱隻是相對而言的，無法消除，問題在於你容忍這種弱點到什麼程度，如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，你就不得不有所動作。
2、華盛頓合作定律
華盛頓合作定律說的是一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們三個和尚的故事。人與人的合作，不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。在這種合作中，假定每個人的能力都為1，那麼，10個人的合作結果有時比10大得多，有時，甚至比1還要小。因為人不是靜止物，而更像方向各異的能量，相互推動時，自然事半功倍，相互抵觸時，則一事無成。我們傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理製度和行為都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做得更好，而是避免內耗過多。
3、酒與汙水定律
是指把一匙酒倒進一桶汙水，得到的是一桶汙水;如果把一匙汙水倒進一桶酒，得到的還是一桶汙水。在任何組織裏，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱裏的爛蘋果，如果不及時處理，它會迅速傳染，把果箱裏其他蘋果也弄爛。爛蘋果的可怕之處，在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織係統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，一頭驢子一秒鍾就能毀壞掉。如果一個組織裏有這樣的一頭驢子，即使擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織裏有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉，如果你無力這樣做，就應該把它拴起來。
4、零和遊戲原理
零和遊戲是指一項遊戲中，遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠為零，零和遊戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們在社會的方方麵麵都能發現與零和遊戲類似的局麵，勝利者的光榮後麵往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。20世紀，人類經曆兩次世界大戰、經濟高速增長，科技進步、全球一體化以及日益嚴重的環境汙染，零和遊戲觀念正逐漸被雙贏觀念所取代。人們開始認識到利已不一定要建立在損人的基礎上。通過有效合作皆大歡喜的結局是可能出現的。但從零和遊戲走向雙贏，要求各方麵要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要小聰明，不要總想占別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則雙贏的局麵就不可能出現，最終吃虧的還是自己。
3.HR麵試會問哪些問題
1、請你先做一下自我介紹。
2、為什麼要來本公司應聘?
3、你對你應聘的崗位了解嗎?
4、你認為這個業界的現狀怎麼樣?
4、你的三年規劃是什麼?
5、你的五年規劃是什麼?
7、你希望的待遇是什麼?
6、你能否接受加班?
總結：無論是應聘的人還是招聘的人，在製作簡曆和閱讀簡曆都是有技巧可尋的，就看你是否有學會或者是了解這些技巧，希望上述的文章可以給你帶來幫助，讓你工作或者是麵試更加的輕鬆，更多HR顧問的知識可關注三八女性網。
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