在職場生活中，洞悉一些規則之下的“規則”對你的晉升至關重要，這些隱性規則不僅能讓你的職場生活得到一個大的改觀，更能讓你的圈子變得更加“透明”，清楚的了解不同公司的隱性規則，是來到企業公司的第一步。
1.職場生活中存在哪些隱性規則
一、老板性格決定公司風格：老板雷厲風行，公司做事風格往往動作快，說做就做;老板謹慎細微，公司整體也會傳遞出“多檢查，別出錯”的理念。因為老板在招人的時候也會青睞於選擇那些性格和自己相契的人，招來的人也會繼續選擇和自己相契的人，漸漸就形成了公司的風格。
二、再扁平的公司也有等級製度：現在不少公司都說自己管理扁平化，但你可千萬別掉以輕心。所謂扁平化管理，是指減少了行政管理層次。比如以往你有什麼想法不能直接跟老板講，但現在你可以。但你要知道，扁平化管理仍然是一種等級製度，以下犯上，稍不留神就引火上身。
三、工作飽和代表你暫時不被淘汰：任何一家公司的員工都可以被分成三類，核心員工，中間員工，淘汰員工。公司往往會讓中間員工處於工作飽和的狀態，而那些跟不上效率的人則成為了被淘汰的員工。所以當你覺得自己工作特別苦時，不妨想想自己是屬於哪一種。
四、和老板談事情，時間選擇很重要：無論是升職還是加薪，或者是某個方案的重要決策，你都要注意和老板的時間選擇。周一是開會，而周五臨近周末，整體比較鬆懈，除非事態緊急，否則建議選擇周三或周四。
2.職場生活中隱性規則有多重要
HR會帶領大家做團隊建設、辦理入職手續、宣講工作流程，和你談心，但有一些可能會阻礙你發展的事情或做法HR是不會告訴你的，而你經常會犯的錯誤以及微小的工作細節卻會被你的團隊、你的領導、你的導師看到。
如果你是職場新人，你要知道很多事情HR是不會告訴你的，你的團隊領導也沒有義務告訴你。 你雖然努力，但是努力的方式是否正確，是否了解隱性職場規則，決定了你能否在最快的時間脫穎而出，獲得團隊和公司的認可。
3.職場中有哪些需要注意的事項
自己若處於領導地位，可以換種角度考慮問題，站在員工的角度來考慮，視員工為合作夥伴，為員工服務，這樣可以充分調動員工積極性，從而，使員工為公司帶來更大的利益。
一個領導若有廣闊的胸襟，多去聆聽員工的心聲，多去看看員工在做些什麼，博采眾議，這樣才能做出更好的決策。多觀察下屬的行動，來更為準確地掌握下屬的思想理論。
這個充滿意見的時代，把意見變為建議，實屬不易，亦有許多的技巧。像領導提建議，要讓領導先認可自己的能力，平時的表現尤為重要。其次，以領導熟悉的話題，作為引子，拋磚引玉，從而，引出自己的思想，上司一般不喜歡自己的職員過於張揚，所以，語氣要謙虛，態度要謹而慎之。
說話要三思而後行。不要什麼事情都，不假思索，拍下胸脯就說：“這事由我負責。”要明白，自己若做不到，自己的形象將會大為損傷，不要做一個魯莽的人，話又言之，不在其位，不謀其政。
4.職場中存在哪些政治規則
一、慎言慎行為先：職場是一個利益交換的場所，公司股東與員工之間的利益交換。員工所求目標不外乎升職加薪。在追求利益的職場猶如官場，好壞對錯莫輕言。剛涉足職場的年輕人說話一定要謹慎。話一旦沒有說對，就會使人際關係陷入僵局。
二、偽善是主流，永遠保持笑容：偽善的人不是異類，很多人都會覺得，身邊同事都太假了，像是戴著麵具做人。而實際上，這種偽善的人在職場中是主流，所以一個實話實說的人反而成了異類。別把職場中偽善的人當成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那麼虛偽，是一種缺憾。所以在職場中，你或者學會說謊話，或者學會沉默。對待任何同事，無論何時何地都要麵帶笑容。
三、關心別人真正關心的：職場是一個用權力來劃分等級的地方，擁有最高權力的老板，完全掌握你的命運。而你的直屬上司則部分掌握你的命運。其餘的同事們，他們隻是掌握你的情緒而不決定你的職業發展的命運。領導隻對工作完成情況感興趣，並不想關心你的情緒。要切實落實老板關心的工作。
四、切莫出頭，出頭必被打：別怕做職場裏最笨的那一個但不能是真的傻，是要裝傻，但千萬別做最聰明的人。千萬不要以為不做職場中最聰明的人就是一種沒有自信的表現。其實有些人沒有自信，就怕自己是人們眼裏最笨的那個，才搶著機會展示自己的小聰明。事實上，職場裏混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以為很聰明的。
五、不是能力強，做得多都有回報：在職場裏，有些人明明做了很多，卻不懂表現，以至於沒人知道，甚至功勞被人搶走，這種人就算累得半死，也是不會有半分功勞的，因為上司壓根看不見她。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。於是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領導眼裏的紅人。職場的現實就是這樣，做得多不如說得多，做得好不如說得好。要永遠知道決定你命運的是你領導。
總結：隱性規則與政治規則並不突出，但都是自己首先需要知道的，有的人能在短時間內晉升，而有的人卻在同一個崗位一直默默無聞，也正是這個道理。今天看了小編帶來的文章，你知道公司裏都存在哪些不為人知的隱性規則了嗎？
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